Au moment où l’on parle de l’arrivée d’une quantité de carburant (25millions de litres) importée par les institutions publiques en l’occurrence la Regideso PARCEM Burundi donne son point de vue :

• Quand il y a un disfonctionnement d’un marché aboutissant à une pénurie d’un produit stratégique comme le carburant, l’intervention de l’Etat est en soit justifié
• Cette intervention ne devrait pas durer dans le temps, c’est juste donner le temps de réorganiser le marché d’approvisionnement de ce produit en intéressant plusieurs acteurs privés d’intervenir mais tout dans la transparence.
• Le gouvernement éviterait de sombrer dans l’erreur de monopoliser le commerce de ce produit aussi stratégique ou de vouloir le pratiquer pendant longtemps.
• La réponse définitive à ce problème passera à trouver solutions aux problèmes inhérents à la capacité d’achat (devises), d’approvisionnements (transparence) et de stockage (investissements dans les infrastructures de stockage).
• Rappelons que le Burundi a besoin d’environ 300 Millions de USD Américain pour s’approvisionner en carburant annuellement.

En date du 24 Août 2022 le Directeur National de PARCEM a participé dans un plateau organisé par la RTNB

Sujet traité : L'impact des coopératives Sangwe dans le développement du pays

 Le message de PARCEM était centré sur les véritables misions d’une coopérative et les conditions de sa création.

Les participants étaient : 1) Le Directeur de l’ANACOOP

                                       2) Un gérant d’une Coopérative

                                       3) Un Chercheur dans le domaine

                                       4) Le Directeur National de PARCEM

• Une Coopérative est créée par des membres qui ont une expertise à partager, un intérêt commun à défendre et un problème commun à résoudre.
• Toute coopérative est créée à l’initiative des membres et devient leur propriété.
• Une coopérative doit être administrée par un gérant élu démocratiquement, contrôlée et redevable devant celui qui l’a élu. Une coopérative doit être gérée avec compétence.
• Une coopérative doit fonctionner de façon professionnelle, se soumettre à toutes les exigences de gestion et de relation professionnelle avec ses partenaires.
• L’Etat n’intervient que pour orienter, renforcer les capacités, créer l’environnement favorable au fonctionnement des coopératives (juridique, infrastructure et autres).
• Véhiculer à travers la coopérative, les principes et valeurs (honnêteté, travail honnêteté, confiance, et solidarité et bonne gestion).

Dans ce cas, la coopérative aura comme objectif :

• Servir de creuset de l’émergence et de l’épanouissement de l’homme rural sur tous les plans (économique, politique, social)
• Rythmer la vie économique en milieu rural
• Renforcer la liberté des citoyens et les exigences de la redevabilité en milieu rural (vie démocratique épanouie)

En date du 24 Aout 2022 Le directeur National de PARCEM  participé dans l’émission « Monde des affaires » sur la télévision BN-P TV.

Thème traité : Rareté des produits de la Brarudi

 Le message de PARCEM était centré sur les raisons, les conséquences de cette rareté et les solutions à y apporter

1° Les raisons

La raison principale c’est la disproportion évidente entre l’offre et la demande. Une offre insuffisante face à une demande de plus en plus grandissante.

• L’insuffisance de cette offre est due à la rareté des devises qui complique l’approvisionnement en matières Premières nécessaires dans la fabrication des boissons et la capacité d’investissement de l’Entreprise (Achat des machines et équipements).
• Quant à l’augmentation de la demande outre, la croissance de la population qui justifie l’augmentation de la demande potentielle, la période d’été coïncide avec les mois évènementiels (fêtes diverses) de juillet –septembre.
• La rareté des devises ne serait pas aussi étrangère à cette augmentation de la demande car Brarudi est obligé d’exporter une partie de sa production pour avoir des devises donc dans ces conditions satisfaire le marché local et extérieur devient chose compliquée.

2° Conséquences

• La spéculation pratiquée par des commerçants et des administratifs qui aboutit à l’augmentation des prix incontrôlée.
• La généralisation de la fabrication des boissons prohibées pour pallier à cette rareté.
• La perturbation et la perte de temps dans l’organisation des évènements sociaux rassemblant plus de gens.

3° Solution

Comme solution il faut l’assainissement de l’environnement macro-économique du pays (disponible des devises notamment) qui permettrait à l’entreprise de se redresser.